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Cadrer votre stratégie Data & CRM

  • Audit de l’existant & stratégie First-Party Data
  • Roadmap de rétention orientée LTV
  • Pilotage sur-mesure (Fractional)

Automatiser le cycle de vie client

  • Conception de programmes de fidélité B2C
  • Boucles de réactivation et anti-churn
  • Synergies avec l’acquisition

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Compléter votre équipe

Elle est en cours de construction ou opère à des changements.

Pour :

  • Développer votre organisation CRM
  • Ajouter une expertise CRM Senior
  • Accompagner la montée en compétence des équipes

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Booster votre équipe temporairement

Elle est déjà en place et a besoin d’un booster.

Pour :

  • Soutenir un nouveau projet CRM
  • Assurer une continuité de projet en attendant un recrutement
  • Être accompagné sur le choix ou l’optimisation de votre outil CRM

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Ils témoignent

Adeline Duval
Adeline Duval
Chef de projet Digital

Bleuforêt

Audite et Stratégie CRM Marketing

Nous avons fait appel à David pour nous accompagner sur la stratégie CRM de notre activité e-commerce, car nous sommes une petite équipe et nous n’avions ni les ressources ni les compétences en interne pour structurer ce sujet.

Son accompagnement nous a permis de prendre du recul sur toute notre stratégie CRM : audit de notre base de données, réflexion sur la segmentation, scénarios d’envoi et plus globalement, sur la manière d’exploiter ce levier de façon plus efficace.

Au-delà de son expertise, le fait d’avoir un rendez-vous hebdomadaire et quelqu’un qui pilote ces sujets de A à Z nous enlève une vraie charge mentale au quotidien. David est force de proposition, très impliqué et nous aide à avancer de manière concrète, avec une vision claire des priorités.

Suite à l’audit réalisé, il nous a semblé évident de poursuivre la collaboration afin qu’il nous accompagne dans la mise en place d’une roadmap de projets CRM sur le long terme.

Je recommande vivement David à toute structure qui souhaite professionnaliser sa stratégie CRM tout en étant bien accompagnée.

Merci David ☺️

 

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Loan Pham
Loan Pham
E-commerce Manager/Business Development Manager

TENA DTC Shop

CRM Strategy & Retention (BFCM and more)

It’s a real pleasure to work with David as our CRM consultant. He is a true expert, with a strong understanding not only of our emailing tools but also of customer behaviour. David executes quickly and efficiently, always delivering on his commitments.
He also brings valuable strategic insight, especially when setting up and structuring the channel in the early stages of a project. He consistently contributes fresh ideas, constructive challenges, and new tests to help us grow.
Overall, David is a reliable partner and a highly skilled professional. I warmly recommend working with him.

 

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Julie Legout
Julie Legout
Directrice communication et marketing

Legendary Plays

Création du pôle CRM Marketing

David a intégré l’équipe marketing de LegendaryPlays à un stage très précoce dans le développement de la plateforme. Il nous a accompagnés sur toutes les briques de la stratégie CRM, du benchmark de solutions à la mise en place, en passant par un pivot produit et technique. Sa présence avec une double vision de thinker & doer a été précieuse dans une optique de scale-up.

David a de solides réflexes marketing et échange tout aussi bien avec les métiers tech.

Il a l’expertise qui le rend pertinent dans les choix proposés (stack technique, mise en place des outils tiers CRM, construction de la base de données,) ainsi que la capacité de mêler vision stratégique et exécution (mise en place des automatisations et de la stratégie emailing…).
Alors même qu’il n’était avec nous que deux jours par semaine, il s’est saisi du projet et s’est intégré à l’équipe avec énergie et une excellente culture data.

 

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Myriam Esnault
Myriam Esnault
E-commerce manager / Digital Manager

Nana DTC Shop

Optimisation de l'Écosystème CRM B2C : De l'Acquisition à la Fidélisation

J’ai eu la chance de collaborer avec David au travers de plusieurs projets visant à optimiser nos performances CRM.

David est un grand expert CRM apportant une véritable valeur ajoutée : il a fait preuve d’une forte proactivité en proposant de nombreuses idées innovantes à tester, tout en prenant le temps de former notre équipe, et ce toujours dans la bonne humeur.

Ce qui distingue David est son fort engagement : au-delà de proposer une stratégie pertinente et de nouvelles idées, il trouve et met en place des solutions concrètes opérationnelles, et réalise un suivi des performances permettant de tirer des enseignements pour aller plus loin.

J’espère avoir de nouveau l’occasion de travailler avec David dans le futur !

 

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Maxime Schipman
Maxime Schipman
CMO

OKR ex Feed.

Stratégie et pilotage CRM

David est un expert sur toutes les problématiques liées à l’emailing et possède une vision à 360° lui permettant de plonger avec dextérité tout autant dans des sujets de mise en place de triggers que dans les détails de la délivrabilité. Fiable et persévérant, David possède des qualités humaines très appréciables dans une logique d’équipe.

 

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Aurélia Magron
Aurélia Magron
Directrice communication

Eden Insight

Animation CRM et gestion base de données

J’ai travaillé avec David sur un projet nécessitant une expertise de conseil en stratégie CRM, mais aussi en analyse de KPI. J’ai été ravie de mener à bien ce projet avec lui : il a compris très vite les enjeux qui en ressortait et nos contraintes en interne. Par ailleurs, c’était très agréable d’avoir un interlocuteur réactif mais également avec une bonne humeur à toute épreuve !

 

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Nicolas Nowak
Nicolas Nowak
CTO

OKR ex Feed.

Migration CRM et Stacks

Nous avons pu collaborer avec David durant quasi 2 années. David dispose d’une sensibilité sur les enjeux digitaux et techniques ce qui permet de grandement fluidifier l’ensemble des projets et process. Passionné, soucieux du détail, il dispose d’une grande qualité d’écoute ce qui rend le travail collaboratif plus qu’appréciable.

 

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Thibault Chassagne
Thibault Chassagne
Co Founder & CEO

Le bon coin Voiture Neuve – Ex-Neowebcar

Lead Generation B2B2C & Growth

J’ai eu la chance d’avoir David dans mes équipes, super atout, motivé avec une grande soif d’apprendre et une énorme capacité de travail !

 

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Pourquoi opter pour un Fractional CRM ?

Le modèle « Fractional » offre aux entreprises en croissance, une alternative agile pour intégrer une expertise de haut niveau sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.

Senior CRM en mode Agile

Expertise stratégique C-level, budget dimensionné.

Alliance stratégie et terrain

Transformer votre rentabilité en actions collectives concrètes.

Agilité technique certifiée

Maîtrise de la stack SMB, de la data et de la réalité terrain.

Regard critique et pragmatique

Décisions 100% orientées rétention et rentabilité.

Qui suis-je ?

15 ans d’expertise CRM Marketing

Fractional Head of CRM

Un profil Senior pour piloter à la performance votre croissance.

  1. Stratégie : Transformer vos data en cash-flow.
  2. Maîtrise Technique : Orchestration de votre stack CRM.
  3. Leadership Interne : Management des équipes et garantie d’excellence opérationnelle.

Mes certifications

Des certifications en continues sur les solutions CRM incontournables du marché.

Échangeons ensemble

Planifions votre prochaine étape de croissance. Réservez un créneau de 30 min pour échanger sur votre projet CRM.

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FAQ

Qu’est-ce qu’un Fractional CRM exactement ?
  • Un Fractional CRM (ou Head of CRM à temps partagé) est un profil senior qui intègre votre équipe de manière récurrente, mais à temps partiel (quelques jours par mois).
  • L’objectif est de vous apporter une vision stratégique de haut niveau et un pilotage opérationnel expert sans le coût d’un recrutement CDI senior à plein temps.
Pourquoi choisir un profil « Fractional » ?
  • Accès à l’excellence : Bénéficier d’une expertise acquise dans des environnements variés et complexes pour résoudre des problématiques critiques dès le premier jour.
  • Efficience budgétaire : Optimiser les ressources financières en payant pour une valeur stratégique ciblée, tout en évitant les coûts fixes et les charges liés à un recrutement exécutif permanent.
  • Vision objective et transverse : Le leader fractionné apporte un regard neuf, affranchi des politiques internes, avec une méthodologie axée exclusivement sur les résultats et la rentabilité.
  • Flexibilité totale : Ajuster le niveau d’intervention en fonction de la saisonnalité, des phases de croissance ou des défis techniques rencontrés par le projet.
Quand faire appel à un Fractional Head of CRM ?
  • Pilotage de la rentabilité : Votre acquisition coûte cher et vous devez impérativement maximiser la valeur de chaque client (LTV) pour sécuriser votre cash-flow.
  • Besoin de séniorité flexible : Vous recherchez une vision stratégique capable de dialoguer avec la direction et d’orienter les investissements, sans engager un salaire de cadre à temps plein.
  • Changement de dimension technique : Vous migrez ou structurez votre stack (Klaviyo, Shopify, Splio…) et souhaitez garantir une architecture de données irréprochable.
  • Management et recrutement : Vous souhaitez encadrer une équipe interne montante ou recruter les bons profils avec l’appui d’un leader opérationnel.
  • Gestion des transitions et absences : Assurer l’intérim opérationnel lors d’un congé maternité, d’un départ imprévu ou d’un délai de recrutement prolongé. Le modèle fractionné permet de maintenir la performance CRM sans rupture d’activité, le temps de stabiliser l’équipe.
Mon équipe a déjà un CRM Manager, comment intervenez-vous ?
  • Je ne remplace pas votre équipe, je l’augmente. J’agis comme un mentor et un stratège pour votre CRM Manager.
  • Je définis la roadmap, je valide les choix techniques et j’oriente les analyses pour m’assurer que chaque action génère un ROI mesurable.
Sur quels outils intervenez-vous ?
  • Je maîtrise l’écosystème e-commerce et CRM moderne : Klaviyo, Brevo, Splio, Active Campaign, Hubspot, Emarsys et ESP équivalent…
  • Je vous accompagne également sur le choix et l’intégration de nouveaux outils (CDP, Loyalty, Referral) pour que votre stack soit cohérente et performante.
Est-ce que vous faites aussi l’exécution (envoi des emails, etc.) ?
  • Oui, mon approche est hybride. Je peux piloter la stratégie « haut de bilan » mais je n’hésite pas à mettre les mains dans les outils pour configurer vos campagnes, vos flows complexes, vos segments ou vos rapports de performance.
  • Mon but est que la machine CRM tourne parfaitement, peu importe qui appuie sur le bouton.
Comment mesure-t-on le succès de votre mission ?
  • Nous définissons ensemble des KPIs business clairs dès le départ
  • Augmentation de la Life Time Value (LTV)
  • Réduction du taux de churn (attrition).
  • Part du chiffre d’affaires générée par le CRM (uplift)
  • Amélioration de la délivrabilité et de l’engagement (taux d’ouverture/clic)
Comment se passe l’intégration dans mon entreprise ?
  • Je m’intègre totalement à vos process. Nous communiquons via vos outils habituels (Slack, Teams, Notion, Zoom).
  • Je participe à vos réunions stratégiques comme un membre de votre C-Suite ou de votre équipe marketing
Je n’ai pas de stratégie CRM, peut-on travailler ensemble ?
  • C’est le moment idéal. Partir de zéro permet de bâtir une structure saine, sans dette technique ni données polluées.
  • Ensemble, nous passons de l’absence de vision à une machine de rétention en trois étapes :
    • Stack & Audit : Sélection et configuration des outils adaptés à vos objectifs de cash-flow (Klaviyo, Brevo, Splio…).
    • Activation : Déploiement immédiat des flows prioritaires (Bienvenue, Panier abandonné) pour générer du CA incrémental.
    • Roadmap : Structuration de votre animation pour transformer vos acheteurs ponctuels en clients fidèles.
    • TEAM CRM de demain : Je vous aide dans la structuration de votre équipe et la mise en place des process pour une organisation bien huilée.

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