
L’objectif de cette mission est de structurer un levier de croissance rentable en plaçant la donnée et l’automatisation au service de la rétention client.

– Définir la vision stratégique CRM : Aligner les objectifs business avec le cycle de vie client sur la plateforme Mon bien être récompensé.
– Assurer le pilotage et le reporting stratégique : Analyser les indicateurs de performance, interpréter les résultats et orienter les décisions par la donnée.
– Implémenter et optimiser les parcours automatisés (Flows) : Structurer les scénarios critiques (Welcome, Abandon de panier, Post-achat, Winback) et mener des tests A/B pour industrialiser la génération de revenus.
– Supervision de l’animation commerciale (Newsletters) : Piloter le calendrier éditorial, de la segmentation, pour garantir un engagement maximal et une pression marketing maîtrisée.

Ce projet définit une architecture relationnelle complète conçue pour maximiser la Customer Lifetime Value (LTV) par une orchestration précise des points de contact et une valorisation active de la donnée client.
L’enjeu de cette mission a été d’analyser l’intégralité de l’écosystème relationnel d’Easypara pour identifier les leviers de croissance sous-exploités. L’objectif : poser un diagnostic clair et structurer une stratégie d’activation et de fidélisation massive des acheteurs de la plateforme.
Ce projet repose sur une vision « Business-First », où chaque interaction avec le client est pensée pour maximiser la Life Time Value (LTV) et optimiser les coûts d’acquisition à travers une exploitation intelligente de la donnée.